通过优化产品种类来最大限度地提高盈利能力和流量
Mi9分类计划指导用户基于财务目标创建本地化产品分类、用户的业务知识和对客户的理解，系统使用集群、客户情况分析和其他技术自动创建产品分类计划，其中计划图涵盖整个产品线，从新品、热卖品到滞销尾货，这些产品可以被分配到计划平面图上，与空间计划和约束保持一致。
创建分类计划的六点建议
站点集群
随着客户和销售点数量的增长，以及将正确产品配送到正确位置的需要，集群变得越发重要。站点集群是Mi9分类计划的基石，该系统根据客户的购买行为、人口统计数据和店铺空间等条件，快速地将客户或位置进行集群。动态集群可以在产品的任何层级上执行，用户可以通过集群来创建和维护分类计划，根据不断变化的业务需求改变每个群集的组成，利用集群可以更准确地针对目标人群进行相关品类的促销，从而提高客户服务质量和销售利润。
创建目标和分类合理化
对规划人员来说最重要的事情之一就是基于财务计划过程中定义的财务目标，确定店铺集群中产品分类的宽度和深度。Mi9分类计划系统利用预测的市场趋势、空间和需求来合理规划跨集群的产品分类，从而确定产品分类选项。用户可以通过各种产品属性（定性和定量）来细分产品层级，然后进一步细分和定义财务计划目标和需要的新选项。一旦完成了合理分类，系统就可以智能地制定自下而上的分类计划，并自动调整企业设定的财务目标。
行可视化
行可视化功能让企业方便地查看、管理和优化多个产品和位置层级的产品分类计划，他们无需知道在某关键时期内要订购该品类中的哪些具体产品。 用户可以通过销售率、总销售额或目标总销量（利润及销售量）将商品分配到站点集群中并制定需求计划，在同一个产品分类计划中计划收货流程策略，甚至管理旺季前或旺季内的销售和库存计划。
收货计划和承诺
品类收货计划系统让用户能够为他们计划采购的产品找到理想的收货策略。用户可以设置约束条件，比如最短供应周期，定义收货的期限以及需要多少收据。用户可以向订单管理器发送订单来进行最终处理、审核、批准，并提交给外部系统。
分类汇总和调整
分类汇总和调整报告指导企业作出与销售策略、定价促销、采购预算、销售利润和库存管理相关的决策，这是Mi9分类计划系统中的一项强大功能，可帮助企业汇总其分类计划数据，并调整商品财务计划中设置为目标的那些关键指标。
